Το οικονομικό θαύμα του ΤΑΚ

Η “BLUE ARENA” ανοίγει τον φάκελο «μπάσκετ Ηρακλή» και σας παρουσιάζει με κάθε λεπτομέρεια, το επιχειρηματικό επίτευγμα ή καλύτερα θαύμα, που συνετελέσθη στο κυανόλευκο ΤΑΚ …

Ηρακλής

Η “BLUE ARENA” ανοίγει τον φάκελο «μπάσκετ Ηρακλή» και σας παρουσιάζει με κάθε λεπτομέρεια, το επιχειρηματικό επίτευγμα ή καλύτερα θαύμα, που συνετελέσθη στο κυανόλευκο ΤΑΚ την τελευταία τριετία από αγνούς φίλους της κυανόλευκης ιδέας. Από ανθρώπους που ενώθηκαν για να κρατήσουν ζωντανό το τμήμα του συλλόγου. 

‘Στ’ Αμπντί Ιπεκτσί, στ’ Αμπντί Ιπεκτσί, στις 13 του Μάρτη, μεσ’ την τουρκιά θα κάνουμε το πιο μεγάλο πάρτι’…  Το σύνθημα, που δονούσε τα ‘κυανόλευκα’ μπασκετικά στέκια, πριν από 15 χρόνια. Οι εποχές, κατά τις οποίες το τμήμα αυτό του Ηρακλή μεσουρανούσε στο Ελληνικό και στο Ευρωπαϊκό στερέωμα έχουν περάσει προ πολλού.

Η ομάδα, που βρέθηκε στις παρυφές ενός μεγάλου ευρωπαϊκού τελικού έχει περιπέσει στην ανυποληψία της Ελληνικής Α2. Έφτασε να παλεύει με γειτονιές, της Αθήνας, με… Εκπαιδευτήρια της Θεσσαλονίκης και με ομάδες της επαρχίας, προκειμένου να επιστρέψει στον  φυσικό χώρο της, στο αυτονόητο περιβάλλον της Α1.

Κι όμως, (εκτός σοβαρού – και εξωαγωνιστικού – απροόπτου) αυτή η ομάδα θα μείνει σε αυτήν την – αφιλόξενη – κατηγορία για τέταρτη συνεχή χρονιά, με την προσπάθεια να έχει αποτύχει, σε αμιγώς αγωνιστικό επίπεδο. Ως εδώ, έτσι έχουν τα πράγματα. Σε οικονομικό; Εδώ έχουμε να κάνουμε με ένα μικρό (γιατί όχι και μεγάλο;) θαύμα.

Συνετελέσθη μάλιστα από ανθρώπους, οι οποίοι δεν έχουν καν την δυνατότητα της εμπειρίας και της τριβής με τα επιχειρηματικά και ό,τι όλα αυτά μπορεί να συνεπάγονται. Εκπονητές της προσπάθειας, θεμελιωτές αυτής της επιχειρηματικής επιτυχίας, παιδιά των συνδέσμων, απλοί, καθημερινοί Ηρακλειδείς ανέλαβαν την ευθύνη και κατόρθωσαν πολλά.

Σε ονόματα θα αναφερθούμε στο τέλος, διότι κάποτε θα πρέπει και αυτά να αναφερθούν, σε μια προσπάθεια απόδοσης των του Καίσαρος τω Καίσαρι…

Οι άνθρωποι αυτοί, που είδαν το – πολυθρύλητο τα προηγούμενα χρόνια – τμήμα μπάσκετ να απαξιώνεται από το σύνολο του παραγοντικού κόσμου του Ηρακλή, εκτός ελαχίστων εξαιρέσεων, που συλλειτουργούν μαζί τους σε ρόλο υποστηρικτή (και όχι επενδυτή) κατόρθωσαν τα εξής:

Να παραλάβουν μια ομάδα στην Α2 κατηγορία, χωρίς τηλεοπτικά έσοδα (πενιχρότατα, τα όσα έρχονται από αυτήν την οδό), με έλλειψη αγωνιστικού δυναμικού, προσωπικού στελέχωσης του αγωνιστικού τμήματος και υλικοτεχνικής υποδομής. Είχαν να διαχειριστούν απλήρωτους υπαλλήλους και κατόρθωσαν μέσα σε μία διετία να αποπληρώσουν το χρέος προς αυτούς και να ομαλοποιήσουν την διαδικασία μισθοδοσίας, με συνέπεια, το προσωπικό του ΤΑΚ να είναι το πλέον τακτοποιημένο σε σχέση με τις αντίστοιχες στελεχιακές ομάδες των άλλων τμημάτων του Συλλόγου.

Παρέλαβαν ένα χρέος προς την Εφορία, που έφτανε τις 450.000 ευρώ και το έβαλαν σε καθεστώς ρύθμισης, μειώνοντάς το στις 280.000 ευρώ, οφείλοντας την καταβολή της (απολύτως εφικτής, σε κάθε περίπτωση) δόσης των 2.100 ευρώ τον μήνα. Μάλιστα, όταν (κάποια στιγμή και με τις δικαστικές αποφάσεις να συνεχίζουν να δικαιώνουν την ‘γαλάζια’ πλευρά) επιδικαστούν οριστικά και αποδοθούν τα χρήματα από την μετεγγραφή του Σχορτσιανίτη, αυτομάτως θα μηδενιστεί το υπόλοιπο προς την Εφορία, απαλλάσσοντας το ΤΑΚ και από αυτόν τον βραχνά. 

Το πρώτο όνομα, που θα αναφέρουμε είναι αυτό του μεγάλου Ηρακλειδέα, Ηρακλή Τσιλόπουλου, ο οποίος θα απεμπλακεί σε προσωπικό επίπεδο με την εκκαθάριση του χρέους προς το Δημόσιο. Έχει υποθηκεύσει τον εαυτό του και την οικονομική υπόστασή του προκειμένου να εγγυηθεί για αυτό και είναι άξιος πολλών επαίνων.

Βρήκαν οφειλή στο ΙΚΑ, ύψους 180.000 ευρώ και την μηδένισαν, καταβάλλοντας το αντίτιμο. Πως; Με μαγικό τρόπο; ‘Τρέξιμο, διάθεση, υποβιβασμός της προσωπικότητάς μας με το να υποχρεωνόμαστε και να εκλιπαρούμε για χορηγίες και σωστή επιχειρηματική διαχείριση’, είναι το μυστικό, όπως αποκαλύπτουν οι πρωταγωνιστές αυτού του ‘επιχειρηματικού θαύματος των μη επιχειρηματιών’ στο ‘κυανόλευκο’ ΤΑΚ.

Οργάνωσαν την Ακαδημία μπάσκετ του Ηρακλή, εξοπλίζοντάς την με γραφεία, υλικοτεχνική υποδομή, προπονητές και έμψυχο δυναμικό. Αυτό το τελευταίο, το έμψυχο δυναμικό, η μαγιά για τον Ηρακλή του μέλλοντος, η μηχανή παραγωγής φερέλπιδων αθλητών και μελλοντικών Ηρακλειδέων, ενισχύθηκε, αυξήθηκε σε πλήθος, μολονότι η ομάδα βρίσκεται στην καταφρόνια της Α2… Μάλιστα, από ό,τι μαθαίνουμε, είναι στα σκαριά εφημερίδα της Ακαδημίας μπάσκετ του Ηρακλή, ενώ για δεύτερη χρονιά συνεχίζεται το καθεστώς ασφάλισης των παιδιών της Ακαδημίας, με τους ‘κυανόλευκους’ να είναι η μοναδική επαγγελματική Ελληνική ομάδα, που διατηρεί υπό καθεστώς ασφάλισης το απόλυτο σύνολο των μελών της Υποδομής της…

Όσον αφορά στο παραδοσιακό σπίτι του μπασκετικού Ηρακλή, η Διοικούσα των Ηρακλειδέων (και ουδέποτε επιχειρηματιών), έδωσε και εκεί λύσεις αναμόρφωσης. Ανακαίνισε και ανακατασκεύασε το ιστορικό Ιβανώφειο, με ίδια έξοδα, παρά την αθέτηση της δέσμευσης από τον Νομάρχη Θεσσαλονίκης, Παναγιώτη Ψωμιάδη, για οικονομική στήριξη του έργου από τη Νομαρχία. Η Διοικούσα Επιτροπή μπορεί να περιμένει τον Νομάρχη να υλοποιήσει την δέσμευσή του, έστω και καθυστερημένα. Υλοποίηση δέσμευσης. Τι δύσκολο πράγμα… Τα γραφεία του Ιβανωφείου ανακαινίστηκαν και εξοπλίστηκαν από την αρχή, ενώ αποκτήθηκε νέα και σύγχρονη προπονησιακή υποδομή, παράλληλα με την ανακαίνιση του Ιβανωφείου.

Πάμε πάλι στους αριθμούς. Στην περίπτωσή μας δεν μπορούν να είναι παραπλανητικοί, δεν μπορούν παρά να καταγράφουν την αλήθεια. Η Διοικούσα παρέλαβε ένα χρέος προς παίκτες, ύψους 1.300.000 ευρώ και χρέος προς τρίτους, ύψους 400.000 ευρώ. Πώς το διαχειρίστηκαν; Το εξόφλησαν…  Ναι, και μάλιστα ο μηδενισμός αυτός αποτέλεσε το κλειδί στην μετατροπή της πρώην ΚΑΕ σε (νυν) ΤΑΚ, μέσα από τους μαεστρικού χαρακτήρα χειρισμούς του κορυφαίου Ηρακλειδέα νομικού, Ηρακλή Σπανού. Πάντως, αυτό, που, με παράπονο, επισημαίνουν οι πρωταγωνιστές αυτού του αθλητικοεπιχειρηματικού θαύματος, είναι ότι έχουν μια οικονομική παράμετρο, που τους έριξε έξω στον προϋπολογισμό τους. Έχει να κάνει με την αθέτηση υπόσχεσης ορισμένων ανθρώπων της κυανόλευκης οικογένειας, οι οποίοι φέτος δεν κατάφεραν να ενισχύσουν το τμήμα.

Ας εστιάσουμε, ωστόσο, στο ‘ζουμί’ της όλης ιστορίας, του όλου επιτεύγματος: με αυτό το επίτευγμα της αποπληρωμής χρεών προς παίκτες και εν γένει προς τρίτους έχουμε την απεμπλοκή του Γυμναστικού Συλλόγου από τα παλαιά χρέη της ΚΑΕ, ενώ πιθανή άνοδος στην Α1 θα σημάνει ότι το μπασκετικό τμήμα, ως ανώνυμη εταιρία, αρχίζει με μηδενικό ΑΦΜ, τουτέστιν ΠΛΗΡΗΣ ΕΞΥΓΙΑΝΣΗ…

Συνεπώς, όταν κάποιος επιχειρηματικός επενδυτής θελήσει και αποφασίσει να παραλάβει τον μπασκετικό Ηρακλή, θα μελετήσει τα στοιχεία και θα διαπιστώσει ότι έχει να παραλάβει μια καθαρή οικονομικά ομάδα (απρόσμενα καθαρή για τα σύγχρονα δεδομένα του επαγγελματικού, ομαδικού αθλητισμού στη χώρα μας), με μόνη υποχρέωση να τη στελεχώσει αγωνιστικά για το ‘κάτι παραπάνω’, πραγματοποιώντας – εκ παραλλήλου – και την ανάλογη επένδυση. Μεγάλη υπόθεση…

Άξιοι επαίνων πολλών…

• Οι συνδεσμίτες και οι ανώνυμοι Ηρακλειδείς, που πάσχισαν και πασχίζουν για το τμήμα σε τόσο δύσκολες στιγμές…

• Ο μεγάλος παράγων του Συλλόγου, Ηρακλής Τσιλόπουλος, που υποθήκευσε την προσωπική ζωή και την περιουσία του για να βοηθήσει το μπάσκετ…

• Ο διακεκριμένος Ηρακλειδέας νομικός, Ηρακλής Σπανός, που με την επιστημονική γνώση του καθοδηγεί τη σωτηρία του ‘κυανόλευκου’ μπάσκετ, μονίμως και σταθερά αφιλοκερδώς…

• Ο Νίκος Δουβής, αφανής εργάτης και έμπειρος μπασκετάνθρωπος, που προσφέρει τον εαυτό του στην διάθεση ενός τμήματος, που λατρεύει, υπηρέτησε και υπηρετεί ποικιλοτρόπως…

• Οι Ηρακλειδείς επιχειρηματίες, που στήριξαν από την αρχή μέχρι σήμερα την προσπάθεια των παιδιών, Γιάννης Σαρηκεχαγιάς, Αστέριος Μεταξιώτης, Δημήτρης Στρίβας και Νίκος Αγγέλου…

• Οι Ηρακλειδείς επιχειρηματίες, που, πιο προσφάτως, ήρθαν κοντά στην προσπάθεια, Τάσος Αδαμίδης, Γιώργος Καραβασιλίδης και Γιώργος Φουρναράκης…

• Ο Γυμναστικός Σύλλογος, ο Πρόεδρος και η Διοίκησή του, που προτάσσουν τη θεσμική ασπίδα στην όλη προσπάθεια…

• Ο Λευτέρης Κακιούσης, που συμπαρίσταται με θέρμη, ως Ηρακλειδέας, προσφέροντας τη συμπαράστασή του σε επίπεδο τεχνικών γνώσεων (και όχι μόνο)…

• Ο Νίκος Πετρουλάκης, που προσέφερε σημαντική και πολλαπλή βοήθεια κατά το πρώτο διάστημα της προσπάθειας της Διοικούσας…

• Οι (μη επιχειρηματίες) Ηρακλειδείς, που μπήκαν μπροστά, παραμελώντας τους εαυτούς τους και τις οικογένειές τους για το σκοπό αυτό, στελεχώνοντας την Διοικούσα Επιτροπή, Φώτης Θέος (ψυχή της Διοικούσας, με μεγάλες οργανωτικές ευθύνες και επιτυχία στο έργο του, κάτι σαν… ‘24 hours open’ για την ομάδα) Μάκης Σαρλής, Νίκος Υψηλάντης, Στέφανος Σωτηρόπουλος, Μανώλης Γεωργάκας, Θόδωρος Περλεκίδης, Νίκος Παπανικολάου, καθώς και ο Ηρακλειδέας γιατρός Γιώργος Πεταλωτίδης, ο οποίος επί δύο χρόνια προσέφερε – παράλληλα – και τις επιστημονικές υπηρεσίες του στην ομάδα, δωρεάν, με τη σκυτάλη να έχει παραλάβει πλέον ένα άλλος Ηρακλειδέας γιατρός, ο Κώστας Μανώλογλου…

Αυτά, επί του παρόντος, όσον αφορά στα οικονομικά και στο τι πέτυχαν οι απλοί, καθημερινοί άνθρωποι της ‘κυανόλευκης’ κερκίδας. Τα αγωνιστικά δεν είναι αναλόγως θετικά… Μέχρις εκεί μπορούσαν, μέχρις εκεί μπόρεσαν, υπερβάλλοντας – ξεκάθαρα – δυνάμεις… Η πρόκληση – πρόσκληση ανοικτή, σε όποιον θέλει και μπορεί το παραπάνω. Αυτά τα παιδιά απέδειξαν ότι αυτό που χρειάζεται είναι αγάπη, διάθεση και νοικοκυριό. Ο επόμενος ας βάλει και τη γαρνιτούρα της επιτυχίας. Την έχει ανάγκη ο κόσμος του Ηρακλή, την έχει ανάγκη το Ελληνικό μπάσκετ, στο οποίο τόσο πολύ λείπει ο δυνατός και ανταγωνιστικός Ηρακλής του παρελθόντος. Ευχής έργον…     

Σχετικά Άρθρα

Back to Top